阿里巴巴副总裁肖利华:新零售加速迭代,未来已来!丨观澜财经

蔡泽岳 2018-07-30 19:46 分类: 观澜财经 收藏



新零售风口正劲,新技术加速裂变。近日,在厦门市电子商务协会主办的“第五届电商剑道发展论坛”上,阿里巴巴集团副总裁、CEO助理肖利华博士发表了《新时代:新零售·新消费·新商业》主题演讲。


在福建有着九年工作经历的肖利华一回到厦门,就被媒体、老友和粉丝们团团围住。在接受【观澜财经】采访时,谈及他目前在阿里巴巴集团分管的新零售版块,不无遗憾地说,福建企业在电商方面做得很好,但在新零售版块行动目前是落后的。未来已来,趋势上我判断两年内国内大的品牌基本都会进入新零售,早上线、早受益!



在中国市场,阿里巴巴正在推进“新零售”,这一概念融合了线下和线上最好的购物体验。肖利华解读说,一家企业只有转型成为数据公司,运用大数据识别、洞察、精准触达和服务于万千消费者的个性化需求,同时升级供应链、打通线上线下,才算是走向了新零售。


他仔细阐述了消费者、实体商家、品牌零售商三方的主要痛点和需求,他表示,人货场的重构,需要大数据应用在具体消费场景里。新零售虽贵在“新”,但本质仍是一种零售,对于零售而言,消费者就是它的本源所在



到底什么是新零售?


2016年10月,阿里巴巴集团董事局主席马云在云栖大会上首次正式提出新零售概念。


肖利华表示,阿里巴巴对于新零售的定义是:以互联网为依托,多角色运用大数据、人工智能等先进技术手段,强化对消费者需求的洞察和链接,共同开创价值创造,从而对品牌、商品供应链、流通与全渠道销售过程进行升级改造,进而孵化和重塑业态结构与生态圈,并对线上线下服务和体验进行深度融合的零售新模式。


简而言之,新零售就是以消费者体验为中心的大数据驱动的泛零售形态。


现阶段,消费者对于零售行业的需求是无缝体验,其需求集中在“不知道自己想要什么”、“希望了解其他人都买了些什么”、“希望了解其他客户对于商品的评价”、“不知道如何搭配”、“退换货、售后服务差”等问题上。



新零售和传统零售有什么不同?


谈到新零售和传统零售之间的差别,肖利华打趣说,接下来的四张图片每张价值千万,能帮你把新零售基本搞明白。其中有几点很重要:


1.
人-货-场


以前传统零售的人、货、场之间是割裂的,现在所有的人、货、场都要在线。门店必须要在线,导购必须要在线,服务必须要在线。



2.
消费者体验


以前说消费者是上帝,他真的就是上帝,买也不知道是谁,不买也不知道是谁。但是现在就可以知道他是谁,现在能够比较快的知道,而且没有时空的限制,所以能做到想我所想,想我所未想,比我更懂我。



3.
物流


在物流的方面,以前都是通过传统的供应商仓,总仓,区域仓这些环节,接下来一定是多级混合的。门店就是仓库,而且是离消费者最近的一个仓库。



4.
生产供应链


所有的东西玩到最后,一个是品牌,另一个就是供应链。福建传统的做法大部分是代理商模式,大部分是传统期货。工厂大批量出货,满负荷生产,好不好销售跟它无关系。但以后一定会是翻单,柔性供应链的模式。




新零售的效果如何?


关于新零售的效果,肖利华分享了几个案例。


“在今年刚过去的6.18,总共有10万家线下的门店参与了新零售,影响线下7000万人。举良品铺子的例子,2000多个门店全都all in到新零售,从3月份到6.18,3个月的时间,良品铺子在6.18的销量突破了2.65亿。线下销售额增长超过100%,订单量同比增长75%。


我们投了居然之家,它在北京有八个场子,6.18三天的时间在网上卖了10.68个亿。


再举一个例子,在福建做鞋子的比较多,所以我们来看看百丽。他们拿了一部分店铺来做新零售,在单价增长35%的情况下,销售量增长了42%,整体销售额提升了82%。现在它所有的店铺也都all in到了新零售中。”




阿里赋能商家,打通线上线下


阿里为商家准确接壤新零售提供了技术、平台、运营等各方面的支持,通过工具赋能+方法赋能+运营赋能+大数据赋能+企业转型升级赋能,为商家快速顺利数字化转型升级拥抱新零售保驾护航。


新零售将大数据传递到线下,这可以让线下的商家也能读懂消费者。通过大数据描绘出用户画像,从中寻找规律捕捉流行趋势,所有反应数据都可被采集和记录,然后这些数据被用于指导商品企划。整理设计后的数据传递给线上、线下,联合做有针对性的内容营销,带来广而精的流量。



肖利华表示,以后消费者在线下逛街的时候,打开手机就能发现附近有什么店铺,有什么品牌,有多少人买过。甚至,天猫也将把用户评价这部分内容导入到线下,并给线下门店链入评价体系,线上线下全触达,这样一来,消费者出门购物和线上购物将一样方便。


还有很多场景。比如,线下商品退换货等带来的沟通问题、排队问题、售后服务问题都将被解决。天猫打造了“智慧门店”,打通线上线下供应链,并加入在线沟通+全网一链的智能导购系统,钉钉+手淘让客户得以全面对接,从橱窗开始引入更多的流量,并深度互动,留住目标人群。



【观澜财经】采访:阿里副总裁肖利华



Q1:您讲到的点可能很多是针对有一定实力的企业,对于处在初创阶段的小企业,想要进入新零售的领域,应该怎么去做,您有什么好的建议?

肖:像零售通,解决的就是夫妻老婆店的问题,其实我们也有很多其它的轻量级的产品。即使再小的门店,也需要会员,可以用类似的思路,一样的去吸引顾客,提高复购。还有智能硬件,人工数字化改造,仓储怎么数字化,门店智能wifi怎么去做,货架改怎么去管,这一块都是可以去做的。其实把思路理清楚了,阿里也有很多类似的解决方案。


Q2:在您看来,传统电商向新零售转型的过程中最需要注意的点是什么?阿里巴巴在为这些平台商家赋能的方面是怎么做的?

肖:从赋能这个角度讲,工具的赋能,加方法的赋能,加转型的赋能,包括大数据的赋能,用一系列综合的方法进行赋能,这是阿里已经在做的。至于转型最需要的,可能是内部的组织的保障,要能做到更好的触达在全国各地的门店,全国各地的导购,去培训他们,KPI的考核和激励一定要跟上去。


Q3:您非常了解福建的企业,在新零售的布局中,您发现福建的企业好像反应比较慢,那到底福建企业目前缺些什么,您可不可以给我们福建的企业一点建议?

肖:一个是流量红利的窗口期非常快。当周边只有3、5个店时,流量可以全导到你们家去。当等到周边有一百个店,一万个店的时候还能有多少优势?第二个因为福建这边主要是品牌、总代、加盟商的模式,对利益的考虑担忧会比较多,所以我们在解决方案里面,不管是直营还是联赢各种方面都有考虑到。


我最好的建议是,福建的这些企业家们,带高管团队一起去良品铺子、林清轩、奥康国际看一看,看看这些品牌的效果怎样。我们福建传统电商是全国前八,希望到了双十一,我们的新零售也能跑到跟电商相匹配的名次。 



下面是福利时间!


看完了大佬的分享,相信许多读者朋友们已经对新零售跃跃欲试了,下面小编为您贴心整理了接入阿里新零售你需要做的4件事,大家赶紧行动起来吧~


1.对接实施: POS与CRM系统的打通-打通交易,并实现会员查询,绑定,注册的功能,注册企业钉钉,建立组织架构,激活智能导购组件(用时约7~15天)


2.品牌号即会员码入驻: 申请品牌号入驻,进行会员中心和门店号装修,会员码后台装修(用时约7天)


3.零售版数据银行开通: 提交申请,签署协议


4.运营组织保障: 有专门的岗位进行智慧门店的运营。包括品牌号,会员码,智能导购,手淘消息内容投放等


看起来加入新零售真是比想象当中的简单?!没错,就是通过钉钉和手淘的互通,阿里巴巴新零售打通商家一线门店线下和线上会员系统,各品牌门店也因此实现从个人导购单兵作战到组织化精准营销的升级,智能门店、智能导购都不再是高大上的技术,而是能直接使用并获得收益的具体方法。嗯,赶紧收藏本文,加入新零售,行动起来吧!


推荐阅读 

❂ 快讯!2018年中国互联网企业100强榜单揭晓,厦门四家企业上榜

❂ 斯坦福最受欢迎创意课!Tom Kelley首次来厦开讲!

❂ 一个月销售超450亿元!这才是世界杯带动的最大产业!

❂ 关乎钱袋子!资管新规“打补丁”,到底是不是在放水?

❂ 100元疫苗,92元利润,深扒“问题疫苗”背后利益链!


资本市场观察家·价值投资推动者

--------   www.guanlantimes.com   --------


现已入驻合作平台

雪球 | 同花顺 | 今日头条 | 百度百家

界面 | 一点资讯 | 格隆汇 | 凤凰财经

搜狐 | 新浪微博 | 更多平台入驻中…


媒体合作:185-5925-6582(刘)

PR·IR·FA:188-5927-0161(曾)

ID:guanlanage

文章评论(0)

请先登录后再参与评论

评论