为体彩跨界合作做桥梁,咕啦拓展渠道比顺丰更早!丨创业厦门

刘网红 2017-11-03 20:35 分类: 创业厦门 收藏

“以后大家吃饭、逛万达、在中国烟草社区网点门店、体育类线下门店都可以买体育彩票。我们也在与快递业几大巨头进行商讨合作,我们致力于配合国家体彩中心让‘顺手买一张体育彩票’成为可能。”

——咕啦中国CEO许亚东


小编一来到“咕啦中国”先是“不务正业”的刮了3张“我爱中国”顶呱刮彩票,怀着“公益体彩,乐善人生”的情怀,梦想着中10万大奖。如果不是同事提醒我是来专访的,我能默默刮一天。



言归正传,话说“互联网彩票”在2015年明令禁止销售后,让整个资本市场对彩票行业的相关创业持观望态度,但是今年7月份顺丰和阿里的携手“卖彩票”新闻一石激起千层浪,甚至有人提出了“3大猜想”,直言:“彩票这个行业较为封闭,做彩票的纸张、机器都是专营,很少有外来户能有切入到这一领域,顺丰控股是首家在彩票供应链方面进行合作的民营快递企业,能够进入这一领域,也是通向其他特殊领域的敲门砖。”


“丰彩”7月4日正式发售

Tips

顺丰彩票正式开卖,其最终命名为“丰彩”,首批在深圳、南京、长沙、南昌四个城市同步开售。用户可以直接找到快递小哥或者营业网点购买彩票,面值分别是1元、5元、10元和20元。


顺丰与阿里这次联手在“物流+彩票”方面的跨界合作让很多人看到变革与新生,殊不知我们厦门有一家“咕啦中国”,在与“中国体彩”跨界合作的渠道建设与布局上比顺丰早了快两年。据了解“咕啦中国”是中国体彩站点渠道唯一合作商,目前与11个省级体彩管理中心签订战略合作协议,服务12000余家网点,为体彩拓宽销售渠道。


到底是一家有何“背景”的公司能够成为中国体彩站点渠道唯一合作商?他们的线下渠道与跨界合作又是如何推进的?随着我们本期的专访对象: 咕啦中国董事长黄峰及咕啦中国CEO许亚东分享其创业经历,相信您一定会找到答案!


从社区O2O切入体彩行业

“我们曾经也只是门外汉”


“一个成功的胖子背后一定有个更胖的。”黄峰这样评价他和许亚东的“好基友创业”组合。小编没好意思再深问,谁是更胖的那个。(其实不胖,都特被帅~)


从左至右::许亚东,黄峰,咕啦中国合伙人肖新峰


黄峰和许亚东两位是创业圈的“老司机”,履历完美。黄峰曾从事投资领域,是“投而优则创”的代表,对创业和融资方面门儿清,许亚东曾经供职于TCL集团、阿里巴巴(中国)、台湾英华达等多家知名上市公司,对企业管理、营销轻车熟路,渠道建设方面更是行业里的“大数据”。


使人成熟的不仅仅是岁月,还有创业


说起当初为何选择做“服务体彩彩票网点的SaaS平台”为创业方向,黄峰和许亚东很实在的说,这是运气也是摸索。


截至2016年6月数据


“2014我们初步创业方向是做社区O2O服务,当时这个方向很火,既是红海也是蓝海,在所有人拼命拓展线下便利店、快递箱点位的时候,我们想到了被大家忽略的体育彩票网点,这些网点选址本身就极具考究,横跨各地市县地区,且被统一管理,好拓展,易借力。



同时体育彩票网点也需要更全面、多方位的业务内容吸引顾客上门,我们在不触及网点主营业务的情况下,帮网点引入快递收发、社区金融及社区电商服务,都大大增加了体彩门店的上门率,取快递顺手刮个彩票成了习以为常的消费场景。”许亚东说。


“咕啦”在创业之初就和体育彩票网点资源建立了良好互动和联系,借力体育彩票原有网点渠道迅速将“咕啦”的品牌拓展向全国,同时也将更丰富的业务内容导入体彩线下网点,达成“共享经济”的双赢目标。



说起咕啦的成长与商业模式的不断调整,黄峰很感慨的说道:“从现在的角度看当时与体育彩票网点的合作模式,可以说那时我们还是彩票行业的门外汉,主要以体育彩票网点为依托,做线下网点的增值服务。但随着我们对彩票行业的深入了解、与行业内企业合作以及对彩票消费场景的研究与摸索,我们发现,拓展彩票的消费场景、拓宽彩票业合作渠道,推进彩票的泛娱乐化,更具有商业竞争力。”



 “只要营销场景对,

顺手买一张体育彩票将成为可能”


“中国体育彩票更强调参与感及互动性,彩种多,我们一直在研究和开发适合彩票销售的营销场景,并尝试推进彩票的异界合作,让彩票营销更加泛娱乐化,让大家有更多的机会买到体彩、为体育公益献一份力量。”许亚东介绍到。


就像“顺丰彩”将物流与彩票相结合,应用在快递收发的场景里也是很有意思。而“咕啦中国”脑洞更大,不仅与几家快递巨头合作,还促进了“福建本土运动品牌、万达商圈、中国烟草”等品牌与体育彩票进行异业合作。未来逛运动品牌店、在万达商圈溜达、买包烟都可以顺手买一注体育彩票。


我们会根据不同的营销场景做专业化运营策略,比如为每个场景匹配适合的彩种、在不同场景下做营销推演,并做相应的场景布置等。我们致力于协助中国体育彩票扩大市场,促进彩票业与其他行业结合的共享经济。” 许亚东为小编介绍了多个体彩的彩种,小编这才发现中国体彩的乐趣。


促进彩票的异业合作,线下渠道的强强联合让“咕啦中国”打开了一个新的领域与方向,从“门外汉”真正走到了彩票行业的核心地带。


与阿里合作,登上央视舞台

咕啦四大业务板块保驾护航


往往找到关键切入口之后,合作就会纷至沓来,更何况在这个时代,线下渠道才是王牌。



“咕啦中国”在不断深入彩票业及促进跨界合作后,一边优质服务彩票网点、服务广大关心体育的彩民,另一边又帮助体育彩票拓展新渠道新业务,是众多合作商眼里的“香饽饽”。


截图来自于“咕啦体育”app


“咕啦中国”在体育彩票方面深度服务彩票网点,开发“咕啦体育app”,为体彩迷、网点负责人提供体育即时大数据,以超一流的数据服务,玩转体育经济生态!(小编觉得下载“咕啦体育”app之后,中奖率都变高了呢!)


在外部合作上,阿里的彩票事业部也主动抛出橄榄枝,在支付环节进行深度合作,“咕啦电商”也是支付宝彩票行业唯一战略合作伙伴。



关于广泛链接,咕啦的线下线上的快速发展,黄峰与许亚东的总结道:“咕啦一直是以“共享经济”的心态与各方合作,我们始终相信:发挥平台的力量,站在合作共赢的角度,才能更快的成功!”


在融资方面,“咕啦中国”一直保持自己的节奏,创业6个月就登上央视“创业英雄汇”,黄峰一曲“爱拼才会赢”响彻央视舞台,项目得到众多国内知名投资人的青睐。在2017年7月,“咕啦中国”进行了新一轮融资,获得贵人鸟集团融资2000万元,达成战略合作。



黄峰带着“咕啦中国”登上央视创业英雄汇舞台


关于公司下一步融资计划,黄峰很实在的说:“我们目前会将主要精力放在业务发展和渠道发展上,为中国体彩事业的发展尽一份力量。在进一步的融资我们会主要考虑战略合作。”


哦,最后忘了说~

小编超爱“咕啦”这个名字


GOOD LUCK 

EVERYBODY~




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