丝带大王姚明：十年成就世界第一，一带一路新莆商走出去！丨观澜财经

刘网红 2018-09-18 18:01 分类: 观澜财经收藏

十年时间，作为企业家如何把一项产品做到世界第一？

姚明集团董事长姚明的秘诀是：专注、坚持到极致。

2004，姚明创办姚明织带饰品有限公司，任公司董事长，专业从事涤纶织带系列产品生产，仅仅十年，姚明织带就成为全球最大的织带制造商。2009年，应美国商务部“反倾销、反补贴”联合调查，全国涉事企业诸多，只有“姚明织带”应诉，完美胜出。

9月13日，“2018中国福建互联网大会暨智慧城市高峰论坛”在莆田成功举办。在主题分论坛中“新莆商、新平台”中，特邀姚明集团董事长姚明进行主题演讲。这次回到家乡莆田，姚明特别与家乡人分享其如何在这样一个风云变幻的世界市场，探索出一条全新的办现代化企业的道路，以及如何践行“一带一路”的国家战略做出开拓性尝试。

以下【观澜财经】为大家整理了姚明集团董事长姚明的演讲精华，供大家学习参考。

各位嘉宾，各位朋友，各位乡亲，我是莆田人，我在村里出生，城里长大，小时候在太平小学，初中和高中都在莆田一中念书，后来就到厦大读书，一直在厦门发展。

作为一个莆商的一分子，响应国家“一带一路”政策走出去，这些年我们在印度国家投资，厦门、莆田甚至福建，姚明集团是第一个走出国门到印度设厂的企业。

金砖会议在厦门召开的时候，以及今年98投洽会的时候，我都成为了一个焦点。为什么成为焦点？大家看一下几分钟的视频，下面我分享一下我们走出去的历程。

今天我分享三个部分，第一个是我们的织带如何做到世界第一，第二个是怎么在印度小试牛刀，最后一个部分是一带一路的梦想。

姚明集团
如何做到世界第一？

我们如何做到世界第一？从两个事件来看，我们在2009年到2010年打了是一场“反补贴与反倾销”的官司。原因是从2004年到2009年，姚明织带已经发展到这个行业的世界第一，对美国一个织带厂家造成威胁。

在2009年时，这家企业开始对中国的织带企业作调查，当时涉案企业有几十家，应诉的厂家只有我们，在2017年7月的时候我这个官司我们打赢了。这个官司打赢了以后，姚明集团是迄今为止中国唯一同时打赢“反补贴与反倾销”官司的企业。

第二个，因为我叫姚明，我跟篮球明星姚明打了一个“姚明商标”的官司，我们的商标从2004年在厦门注册的时候就进入纠纷状态，在2013年的时，几经复议，我们“姚明”商标予以核准注册。从这个事情来解释，我们就非常专注的去做一件事情。

我们现在布局来讲，姚明集团在世界各地设有3个海外分公司，包括美国、印度、斯里兰卡，21个办事处，31+门店，3000+员工。

我用5-6年的时间，把这个织带行业做到了世界第一，最主要的是我在厦大读企业管理，俗话说是“科班”毕业的。

说到经营策略，最主要的是我们“大库存生产销售模式”，这个模式奠定了我们在行业的地位，并被收录进美国哈佛商学院和加拿大商学院的案例库，是非常成功才可以收录到商学院的案例库。另外一个，信息化一体化的战略，是我们公司的模式，我们拥有强大的IT团队，能够对大数据进行分析和挖掘，使得事情都落实的比较到位，沟通变得流畅，降低公司运营成本。

一句话总结下，我们创业前五年都在埋头苦干，在深耕一个产品，这让我们做到世界第一。我们在2010年到2015年我们想成为全球最大的织带应用方案提供商，现在我们想一个全球织带美丽传播者。

姚明集团
在印度小试牛刀

我们企业在发展过程中也碰到了很多制造型企业同样会碰到问题，原料成本在不断的上涨，招工越来越招。在五年前我们想把一些产品转移到国外去生产，我去过越南，去过柬埔寨，去过印尼去考察，后来还是选择在印度去办厂。

我认为印度有几大优势，一个是人工成本大概只有我们1/3到1/4，人口红利是最旺盛的时候，他们人口大概也在13亿左右，二是他们的劳动力平均年龄低，20到30岁的年轻劳动力非常的充分，不存在招聘难的问题。第三个是印度本身的市场是非常大的，我们产业大部分属于劳动密集型产业，现在这个产品大量向印度转移的趋势非常的明显，我们就到印度去设厂，卖到印度市场去，2013年的时候在印度设厂，2014年8月份就开工，将织带运到印度，然后再出口到国外去。

我们还拿到中国第一份出境加工手册。我们曾经对“走出去”的政策也在犹豫，当时我们国家出台了非常多的优惠政策吸引外资来大陆投资，而现在中国企业家很多要走出去，走出去到国外去。

2014年9月，国家出台“出境加工”试点政策，姚明织带成为国内首批“出境加工贸易纸质手册”试点企业，综合减免税收达40%，开创了闽企出境加工的先河。

一些劳动密集型的国家，劳动力成本很低，招工比较容易，施展潜力比较大。比如说印度这个国家幸福感强，很容易满足，跟中国员工的心态是完全不一样。但同样，它的劣势是效率很低，办事和培训的难度很大，政府办事效率低。我们要把农民工培养成产业工人，对我们来讲这个成本很高。

姚明集团
一带一路的梦想

最后说一下“一带一路”的梦想。

印度现在大力发展经济，很多发展模式都是参考“中国模式”。比如大力发展制造业，也发展基础设施，把很多产业引进过来。

我们在印度设厂，要把在国内优秀的管理经验和技术经验以及资金优势复制到印度去，因为我们所深耕的织带产品在印度没有什么竞争对手，这对我们来说是一个很大的商机。

当一个产品在一个国家的需求很大，当地的研发技术不过关的时候，这个时候去投资就有非常大的机会。整体来讲，在印度生产的成本比在大陆还要高，我在大陆生产1元钱，在印度可能要1.1元，但可以属地消化。

对印度来说，在我们大陆有一些很传统的产业，在印度还是一个新兴产业。这对大陆的很多企业来讲，存在巨大一种潜力。

就像这次98投洽会的时候，我提出一个概念：我们要二次下南洋，之前很多莆商包括福建人去南洋讨生活，去那里打工，我们这里提出二次下南洋，我们这次去下南洋是去投资生产，把我们的成功经验复制到南洋的一带一路沿线国家去，对很多国内制造型企业是一个很好的出路，只要你有足够的信心，二次下南洋还是可以创造很多的机遇。

以上整理自姚明演讲实录

此次姚明在“2018中国福建互联网大会暨智慧城市高峰论坛”的主题分论坛“新莆商、新平台”中主题演讲也受到了与会多家主流媒体高度关注，各家媒体会后纷纷对姚明进行采访。

姚明作为莆商代表，敢为人先的创新精神和丰富经验具有典范性和启迪性，活动中受到了家乡企业家们的热烈欢迎，引起大家强烈共鸣，纷纷在会后围住姚明用莆田家乡话交流“走出去”的经验。

莆田素有“文献名邦、海滨邹鲁”之誉，是“海上和平女神”妈祖的故乡、海上丝绸之路的文化起点。同时莆田也是一座极具活力的城市之一，同时更是一座锐意进取商机无限的创新型城市。新时期莆田市融入“一带一路”战略也开辟了广阔的前景，这对莆田来说，这是一个不可多得的历史机遇。相信此次姚明集团董事长姚明的分享会给为莆商乃至闽商“走出去”带来新启迪！